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About Paulo Nunes de Abreu

Uma Trajetória de Sucesso em Colaboração, Inovação e Empreendedorismo Social --> Formação Acadêmica e Experiência Docente: Formado em Psicologia Social e das Organizações pelo ISPA, Paulo Nunes de Abreu possui um mestrado em Gestão de Informação pela Universidade de Sheffield e um doutoramento em Ciências da Gestão pela Universidade de Lancaster. Entre 1996 e 2000, foi docente no Instituto Superior de Psicologia Aplicada e na ISEG (Escola de Economia e Gestão da Universidade de Lisboa). Experiência profissional como Consultor: Bolseiro da Fundação Calouste Gulbenkian, Paulo Nunes de Abreu concluiu o seu doutoramento em 2000. Desde então, acumulou vasta experiência como consultor, colaborando com o Governo Regional da Madeira (Direção Regional de Saúde) e participando em diversos projetos de consultoria e investigação com instituições de renome como o ISEG, INETI, Câmara Municipal de Évora, EDP, Ministério da Saúde de Portugal, Eureko BV, Observatório Europeu da Droga e PWC em Espanha. Especializações e Contribuições Relevantes: Certificado como facilitador profissional pela IAF (International Association of Facilitators), Paulo Nunes de Abreu teve um papel crucial na criação das Cimeiras Ibéricas de Líderes de Saúde em Espanha e foi co-fundador do Fórum do Hospital do Futuro em Portugal. Especializado em GDSS (sistemas de apoio à decisão em grupo), projetou intervenções para otimizar processos de mudança e inovação nos setores de saúde e educação. Atuação Atual e Abordagem Profissional: Desde 2021, Paulo é co-fundador da Debate Exímio Lda, uma spin-off do col.lab | collaboration laboratory Ltd., empresa sediada em Londres e editora da série de livros "Arquitetar a Colaboração", que aborda princípios, métodos e técnicas de facilitação de grupos. A sua trajetória, combinada com a experiência como residente em vários países e atualmente em Portugal, moldou uma abordagem profissional focada em colaboração, inovação e empreendedorismo social.

Sair de Cena

By | 2023-10-10T16:09:05+01:00 Outubro 9th, 2023|Categories: EDITORIAL|

Siga esta e-newsletter no LinkedIn Monthly newsletter 1,188 subscribers Tenho acompanhado de perto as evoluções de sistemas de saúde, nomeadamente em Portugal, e este mês o SNS chegou aqui a um ponto de pré ruptura que pode ser uma grande oportunidade para acelerar a sua transformação. Esta crise pode ser muito útil para que o

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Um desempenho sistémico para Portugal: O Caso do SNS

By | 2023-09-22T00:47:52+01:00 Setembro 20th, 2023|Categories: EDITORIAL|

(subscreva a nossa newsletter para ler estes editoriais no LinkedIn: aqui) Se após um debate de uma moção de censura ao Governo, os portugueses mudarem de opinião sobre o seu desempenho, cumpre-se o objetivo dos partidos políticos na oposição mas apenas no caso em que essa mudança de opinião seja para menos favorável. Também pode

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Um tiro no porta-aviões

By | 2023-08-30T13:37:41+01:00 Agosto 26th, 2023|Categories: EDITORIAL|

Vivemos dias que nos confrontam com uma realidade que é cada vez mais pós-VUCA (Volátil, Incerta, Complexa e Ambígua) e que agora se designa por BANI, uma nova sigla que significa B (do inglês Brittle) = Frágil, a ideia é que estamos suscetíveis a uma catástrofe a qualquer momento, A = Ansioso, N = Não

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Rumo à Sustentabilidade Financeira do SNS

By | 2023-06-14T17:21:11+01:00 Junho 14th, 2023|Categories: EDITORIAL|

O Serviço Nacional de Saúde (SNS) em Portugal é um pilar essencial da nossa sociedade, garantindo o acesso a cuidados de saúde de qualidade para todos os cidadãos. No entanto, os desafios financeiros enfrentados pelo sistema têm sido cada vez mais evidentes estando em causa a sua própria sustentabilidade. Para abordar esta questão premente, o

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Comprar tempo, ainda haverá?

By | 2023-11-30T09:44:22+01:00 Maio 17th, 2023|Categories: EDITORIAL|

Os meus mais admirados 'colegas' bloggers aqui no LinkedIn têm usado as mais variadas imagens para descrever a árdua tarefa que a Direção Executiva do Serviço Nacional de Saúde (DE-SNS) tem pela frente e a mais árdua ainda da sua respetiva tutela, para encontrar os meios necessários para a levar a cabo. Começando com o

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“Por qué no te callas?”

By | 2023-04-13T07:43:07+01:00 Abril 12th, 2023|Categories: EDITORIAL|

Na SIC Notícias, um ex-primeiro ministro de Portugal usou ontem uma expressão que foi empregue pelo emérito Rei Juan Carlos numa histórica cimeira ibero-americana, no final de 2007, referindo-se a Hugo Chavez e que tem uma página própria na Wikipedia. Nesta excelente entrevista, que pode ser revista na íntegra aqui, Santana Lopes defende que esta máxima se

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É o dinheiro, estúpido!

By | 2023-03-14T09:51:28+01:00 Março 13th, 2023|Categories: EDITORIAL|

Existe um acrónimo que ficou famoso pelo princípio que significa em inglês: KISS  "Keep it simple, stupid!". A popularidade deste princípio foi depois reciclada na frase "It's the economy, stupid" usado por um consultor político de Bill Clinton. A campanha de Clinton usou vantajosamente a recessão então prevalecente nos Estados Unidos como um dos meios

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As idiossincrasias e o Poder

By | 2023-02-23T00:59:41+01:00 Fevereiro 10th, 2023|Categories: EDITORIAL|Tags: , , |

Idiossincrasia. do grego “temperamento peculiar”, é uma característica  ou comportamento estrutural peculiar a um indivíduo ou grupo". Isto é o que todos podemos ler na Wikipedia e que bem pode caracterizar a atuação dos anteriores governos portugueses que não tiveram em conta as demonstradas vantagens económicas para o Estado resultante das parcerias público-privadas na gestão hospitalar e