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EDITORIAL: Um Serviço Nacional de Saúde mais saudável

Na passada semana teve lugar a cerimónia de despedida do nosso anterior director-geral de Saúde – Dr Francisco George. Foi uma das cerimónias públicas mas emotivas em que possa ter estado. Realmente, esse mesmo evento espelha bem que na área da Saúde, a República Portuguesa pode ser considerada um caso de sucesso.

Sem entrar em detalhes naquilo que foi a sessão, que obteve uma ampla cobertura mediática, apenas posso dizer que no final só me apateceu ir dançar junto com os músicos que cantavam as mais divertidas canções populares portuguesas.

Mas o que significa esta vontade de celebrar o final da carreira de um médico e servidor público como Francisco George? En primeiro lugar, porque nos convida a ser humanos. Entrar na essência do ser humano é encontrar a fórmula de sucesso em saúde. A empatia, a inteligência emocional, a visão sistémica das coisas, o saber facilitar, são parte das grandes qualidades que deve ter qualquer profissional de saúde e a Direcção-Geral de Saúde tem sido sempre um grande exemplo na sua forma de actuar para todo o SNS. Oxalá possa assim continuar.

Mas neste evento todos celebrámos também o poder desfrutar de um estado avançado de maturidade governativa. No caso da Saúde sempre houve o cuidado de despartidarizar as funções de um Director-Geral de Saúde e estou absolutamente convicto que não será o actual governo quem altere essa tendência, antes pelo contrário. O discurso que um emocionado Ministro da Saúde improvisou no encerramento nesta cerimónia, deixou bem patente que existe subjacente aquilo que possam ser as naturais opções estratégicas e políticas do actual governo, uma visão de Saúde que é amplamente consensual na sociedade portuguesa. Isso é tranquilizador. Confere a todos os agentes de saúde a possibilidade de trabalharem para um bem comum que é depois largamente compensador para todos.

Oxalá também outras áreas de governo pudessem estar neste nivel de excelência de governo. Oxalá pudessem todos os Directores-Gerais de Portugal ser como Francisco George. Portugal sería um país muito melhor.

PS: Agora que Angola dá os primeiros passos num novo regime presidencial, seria importante que este exemplo da Direcção-Geral de Saúde portuguesa pudesse ser seguido aí. Despartidarizar a Saúde e priviligiar a competência humana, para além da técnica ou científica. são critérios importantes para o governo de qualquer serviço nacional de saúde.

By | 2017-10-25T10:02:52+01:00 Outubro 25th, 2017|Categories: EDITORIAL|Comentários fechados em EDITORIAL: Um Serviço Nacional de Saúde mais saudável

About the Author:

Uma Trajetória de Sucesso em Colaboração, Inovação e Empreendedorismo Social --> Formação Acadêmica e Experiência Docente: Formado em Psicologia Social e das Organizações pelo ISPA, Paulo Nunes de Abreu possui mestrado em Gestão de Informação pela Universidade de Sheffield e doutoramento em Ciências da Gestão pela Universidade de Lancaster. Entre 1996 e 2000, atuou como professor no Instituto Superior de Psicologia Aplicada e na ISEG (Escola de Economia e Gestão da Universidade de Lisboa). Experiência profissional como Consultor: Bolseiro da Fundação Calouste Gulbenkian, Paulo concluiu seu doutoramento em 2000. Desde então, acumulou vasta experiência como consultor, colaborando com o Governo Regional da Madeira (Direção Regional de Saúde) e participando em diversos projetos de consultoria e investigação com instituições de renome como o ISEG, INETI, Câmara Municipal de Évora, EDP, Ministério da Saúde de Portugal, Eureko BV, Observatório Europeu da Droga e PWC em Espanha. Especializações e Contribuições Relevantes: Certificado como facilitador profissional pela IAF (International Association of Facilitators), Paulo teve um papel crucial na criação das Cimeiras Ibéricas de Líderes de Saúde na Espanha e foi co-fundador do Fórum do Hospital do Futuro em Portugal. Especializado em GDSS (sistemas de apoio à decisão em grupo), projetou intervenções para otimizar processos de mudança e inovação nos setores de saúde e educação. Atuação Atual e Abordagem Profissional: Desde 2021, Paulo é cofundador da col.lab | collaboration laboratory Ltd., empresa sediada em Londres e spin-off da série de livros "Arquitetar a Colaboração", que aborda princípios, métodos e técnicas de facilitação de grupos. Sua trajetória, combinada com a experiência como residente em vários países e atualmente em Portugal, moldou uma abordagem profissional focada em colaboração, inovação e empreendedorismo social.